二、开公司的正确姿势，法家男人告诉你！

话说春秋战国时期，天下大乱，群雄并起，各国老板的日子也不好过。

对外，其他国家随时来约架；

对内，家臣对自己的王位垂涎三尺。

哎呀，内忧外患啊！

但老板这个岗位是祖传的，很多老板既没经验，脑子又不够使，咋办呢？

雇几个聪明人吧！

这些聪明人，就是法家。

这些人有多聪明呢？

通过变法，让齐国成为春秋五霸之首。

通过变法，帮魏国成为战国初期的强国之一。

通过变法，帮魏、楚两国迅速崛起，成为两大强国。

他跟秦国的那些事儿，就不用提了！

最具代表性的是韩非，因为他是法家的集大成者。

看到了吧，这些人精的梦想，除了升职加薪，就是想方设法让国家变大变强！

所以说，如果国家是个公司：

那他们是如何打造强国的呢？

混子哥发现，他们打造强国的套路，跟开一家厉害公司的路数，几乎一模一样！

既然如此，那接下来我们就一起来：

法家认为，要想开一家最牛的公司，不能只是埋头苦干，还要有正确的思想文化！

一、要有正确的发展理念

什么是发展理念？

就是公司发展的方向和原则。

春秋战国大乱斗，怎么才能让世界和平？

大佬们纷纷给出药方：

所以儒、道、墨三家认为，社会应该倒退回去，这就是所谓「历史倒退观”。

法家男人们微微一笑，说：

法家认为，历史应该是前进的!

为啥是前进的呢？法家是这样说的——

老子说的原始社会的确不错，但原始社会是什么情况？人少资源多，大家十亩三分地，不争不抢就能过得美滋滋！

随着社会发展，人口在不断变多，资源可没变多！大家既想不挨饿，又想拥有更多，怎么办？抢呗!

所以说社会在发展，历史也在不断前进！

而且每个时代面临的问题不同。

在春秋战国时期，

而儒、道、墨三家，在用过去的方法解决现在的问题。

这就好比隔壁老王抽烟没火，不去买打火机，偏偏要钻木取火，是不是太可笑了？

总之历史在前进，国家也要前进，要想不被时代抛弃，就不能总玩老套路，得用新思维、新方法，所以就需要变法。

发现没有，这就是大家常挂在嘴边的「与时俱进”!

所以这就是法家男人们动不动就要变法的原因。

既然要与时俱进，要变法，接下来就要把变法具体落实到规章制度中。

二、要有有效的规章制度

法家认为，国家要变强，法很重要，那法是什么？

相当于公司规章制度!

这份规章制度中，下面三点不能少：

1.要有有效的薪酬制度

公司要生存，就得先有钱。

钱从哪里来？需要员工干出来，但要员工卖力创造 KPI，薪酬就得到位！

春秋战国那会儿，国家经济主要靠农业。

所以农业要搞好，得先提高大家种地的积极性。

怎么提呢？

商鞅变法时，鼓励老百姓去垦荒，垦出来的地不仅归自己，还可以自由买卖。

除此之外，种地种得多，还可以不用交税；奴隶出身的人，还能获得自由。

其实就是现在说的多劳多得！

有了这些惠农政策，老百姓种地的积极性噌噌暴涨，国家 GDP 也跟着涨。

2. 要有合理的激励制度

公司要变强，员工积极性是关键。光工资合理远远不够，还得来点额外的刺激。

春秋战国那会儿，一个国家光有钱不行，还得有强大的战斗力，不然就只能成为其他国家的金库。

所以提升军队战斗力很重要！

怎么提升呢？

制定军功爵制。

也就是说，只要士兵打仗勇猛、作战有功，国家就会大大地赏！

比如商鞅规定，一个大秦士兵，砍一颗人头就能升官，还能拥有房产、土地和仆人。

砍两颗呢？如果父母是奴隶，其中一人就可以升级成平民。

总之，砍得越多，好处越多。

所以在大秦士兵眼里，他们砍下的不是人头！

这就是秦国能「噼里啪啦」横扫六国的原因之二。

这事儿也告诉各位老板一个道理：别老吐槽员工不拼命，先问问自己：

3. 合理的文化制度

一家公司有钱、有强大的团队就够了？

员工素质也很重要好吧！

简单举个例子，士兵在前线为国拼命，结果老婆被人欺负了。

你说这仗还怎么打？

再比如张三、李四今天搞内讧，王五明天偷东西，内部一片混乱，还搞什么 KPI。

所以提升员工素质是关键！

怎么提升呢？

法家认为，人性是恶的，光靠说教没用，得用严酷的刑罚来约束人们。

法家认为，刑罚很重，大家就怕，怕了就不敢犯罪，没有犯罪行为也就不用上刑罚。这就是法家提倡的「以刑去刑」。

总之通过法律手段，民众素质会大大提高，犯罪概率也就会大大降低。

上面这些规章制度，就是让一个国家变强大的方法。

但公司光靠规章制度不行，还是得靠人。

三、老板要会管理

老板的管理能力，其实就是法家所说的「术”。

春秋战国那会儿，员工都对老板的工位垂涎三尺，老板要想不被「篡位」，不被员工利用，就要学会管理手下：

怎么管理呢？得玩弄心术！

比如说，老板要有神秘感，有事没事别老发朋友圈，别把自己的想法和底细暴露得一干二净。

相反，老板要清楚员工的一举一动，谁上班摸鱼，谁背后说自己坏话，谁背后搞小动作，都要门儿清。

老板怎么知道呢？很简单，养点耳目。如果这招不行，那还有一招：赏赐告密员工，惩罚知情不报的员工。

这样员工要耍小花样，老板就能提前防备。

所以说术用好了，老板就不会被忽悠。

至于更多招数，大家可以观看高分古装剧，自行观摩学习。

好了，我们来总结一下：

有了这两点，是不是公司就会变强变大呢？

并不会！

规章制度是不是需要员工配合？

管理下属是不是也得员工听话？

不然就很容易出现这样的情况：

所以，让公司变强大还缺一样东西：

四、老板要大权在握

要想老板说话有人听，就得有权威、有权力，也就是法家所说的势。

春秋战国时期，主要还是分封制。

分封制大家知道，老板划几片地给几个贵族，贵族当了山大王，有钱有枪，老板说话自然就不好使：

老板当到这个份儿上，还不如当扫地阿姨！

原因还是老板没把权力握在手中，那怎么才能大权在握呢？

当时的秦国员工商鞅就给秦老板出主意，在全国推行郡县制，以此代替分封制。

郡县制大家都知道：全国分成很多个片区，每个片区老板都派专人去管理，但这些人要直接听老板的。

这样权力就都掌握在了老板手中，他说啥就是啥。

后来秦国吞并六国，玩的就是郡县制，也因此实现了大一统。

好了，我们来回顾一下：

讲了这么多，相信大家看明白了，其实就是法家这帮人精，看不上现在的玩法，所以每天就在琢磨：

改来改去，画重点就是这三点：

满足以上几点后，哔！

一个牛烘烘的公司就诞生了！

牛烘烘的大秦，就是靠着这套玩法出圈，最后大杀四方，成了王者。

因为法家为君王的利益着想，所以他们的思想也叫君主集权思想。

好了，关于法家，就讲这么多。

等等！

请答应混子哥，以后提到法家，不要觉得只是制定法律或是依法治国。